公司動態
航天六院院長譚永華一行到西安航天泵業公司調研
發布時間：2013-06-21 11:48:44
2013年6月18日，中國航天科技集團公司第六研究院院長譚永華在常務副院長、西安航天泵業公司董事長王新敏、航天六院經營管理部部長許岳峻、航天動力公司總經理索小強等領導陪同下到西安航天泵業公司進行調研。
近期，為了加強西安航天泵業公司的管理，航天六院組織給西安泵業公司面向全國招聘了四名高級管理人員，并由母公司航天動力公司委派了新的總經理，目前人員已經全部到位，譚院長一行此次調研，一方面是看望新到的高級管理人員，另一方面是聽取新到的高級管理人員對公司發展的意見和建議，共謀西安航天泵業公司的發展。
在聽取新到的高級管理人員對公司狀況了解情況和對公司管理、發展的想法匯報后，譚院長首先歡迎新到位的高級管理人員加盟航天隊伍，要求西安泵業的母公司航天動力公司和院相關部門幫助安排好他們的生活，包括住宿條件、辦公條件和孩子入托上學等問題，在談到公司發展時，譚院長指出，泵業公司成立以來，經過幾年的發展，取得了很大的成績，目前存在的問題是發展中的問題，希望新的領導班子要有危機感，對公司的發展要有新的思路，目前，要重點做好以下工作：（1）研究泵的發展方向，要發揮特長，發揮我們的優勢；（2）盡快全力以赴解決產品質量問題，進行方法、手段和工具的研究，學習軍品生產創造的好的方法和工藝，采用航天質量管理歸零的辦法，分析原因找措施，實現管理歸零，技術歸零，確保產品實物質量；（3）對現有組織架構進行評估，健全完善公司組織架構，利用信息化等先進的管理手段，規范管理，規范工作流程，提高管理水平；（4）加強隊伍建設，干部隊伍要團結，要擰成一股繩，干部工作時要下沉，思考問題時思想要上升一層，提高管理水平。要加強員工培訓，提升團隊整體素質，充分發揮方方面面的工作積極性，盡快將泵業公司做大做強。
航天六院常務副院長、西安航天泵業公司董事長王新敏在聽取匯報后指出，泵業公司新的領導團隊已經到位，大家對公司的發展要有信心，目前公司發展從第一步產品研發階段步入了第二步公司規范化運作階段，新的領導班子要盡快熟悉公司情況，做好企業的發展規劃、評價完善公司組織架構、健全完善制度體系、加快產品的研發、提升產品品質，管理團隊要充分利用信息化、網絡化管理平臺，實現管理創新、技術創新、市場創新，促進西安泵業公司快速發展。
航天六院經營管理部部長許岳峻、航天動力公司總經理索小強參加了調研活動，對西安泵業新的領導班子和公司的發展提出了希望和要求。
近期，為了加強西安航天泵業公司的管理，航天六院組織給西安泵業公司面向全國招聘了四名高級管理人員，并由母公司航天動力公司委派了新的總經理，目前人員已經全部到位，譚院長一行此次調研，一方面是看望新到的高級管理人員，另一方面是聽取新到的高級管理人員對公司發展的意見和建議，共謀西安航天泵業公司的發展。
在聽取新到的高級管理人員對公司狀況了解情況和對公司管理、發展的想法匯報后，譚院長首先歡迎新到位的高級管理人員加盟航天隊伍，要求西安泵業的母公司航天動力公司和院相關部門幫助安排好他們的生活，包括住宿條件、辦公條件和孩子入托上學等問題，在談到公司發展時，譚院長指出，泵業公司成立以來，經過幾年的發展，取得了很大的成績，目前存在的問題是發展中的問題，希望新的領導班子要有危機感，對公司的發展要有新的思路，目前，要重點做好以下工作：（1）研究泵的發展方向，要發揮特長，發揮我們的優勢；（2）盡快全力以赴解決產品質量問題，進行方法、手段和工具的研究，學習軍品生產創造的好的方法和工藝，采用航天質量管理歸零的辦法，分析原因找措施，實現管理歸零，技術歸零，確保產品實物質量；（3）對現有組織架構進行評估，健全完善公司組織架構，利用信息化等先進的管理手段，規范管理，規范工作流程，提高管理水平；（4）加強隊伍建設，干部隊伍要團結，要擰成一股繩，干部工作時要下沉，思考問題時思想要上升一層，提高管理水平。要加強員工培訓，提升團隊整體素質，充分發揮方方面面的工作積極性，盡快將泵業公司做大做強。
航天六院常務副院長、西安航天泵業公司董事長王新敏在聽取匯報后指出，泵業公司新的領導團隊已經到位，大家對公司的發展要有信心，目前公司發展從第一步產品研發階段步入了第二步公司規范化運作階段，新的領導班子要盡快熟悉公司情況，做好企業的發展規劃、評價完善公司組織架構、健全完善制度體系、加快產品的研發、提升產品品質，管理團隊要充分利用信息化、網絡化管理平臺，實現管理創新、技術創新、市場創新，促進西安泵業公司快速發展。
航天六院經營管理部部長許岳峻、航天動力公司總經理索小強參加了調研活動，對西安泵業新的領導班子和公司的發展提出了希望和要求。