公司動態
航天六院黨委書記黃亮一行到西安航天泵業公司調研
發布時間：2013-07-17 17:21:39
2013年7月16日，中國航天科技集團公司第六研究院黨委書記黃亮在航天六院常務副院長兼西安航天泵業公司董事長王新敏、航天六院經營管理部部長許岳峻、航天動力公司總經理索小強等領導陪同下到西安航天泵業公司進行調研。
近期，為了加強西安航天泵業公司的管理，促進公司快速發展，航天六院組織給西安泵業公司面向全國招聘了四名高層管理人員，并由航天六院委派了新的總經理，加上原班子的部分高層管理人員，組成公司新的高層核心管理團隊，目前人員已經全部到位，黃書記一行此次調研，一方面是看望新組建的高層管理團隊，另一方面是聽取新的高層管理團隊對公司發展的設想，共謀西安航天泵業公司的發展。
在聽取新的高層管理團隊對公司狀況了解情況和對公司管理、發展的想法匯報后，黃書記首先歡迎新的高層管理團隊加盟航天隊伍，指出，本次給泵業公司招聘英才，組建新的高層管理團隊，目的就是要將泵業公司打造成為行業內一流的泵設備制造商，希望泵業公司新的高層管理團隊對公司的發展要有信心，要認真的思考公司的發展問題，實實在在的行動起來，加快公司發展。對新的高層管理團隊黃書記提出幾點要求：（1）正確處理好當前工作與前期工作的關系，在繼承好的東西的同時必須要有創新，工作要有新的思路；（2）工作要高標準嚴要求，樹立精品意識，確保產品不出問題；（3）加強黨組織建設，發揮黨員的先鋒模范作用，教育黨員在公司發展中建功立業；（4）進行員工隊伍的培訓，做好策劃，分類培訓，提升各類人員的技能水平；（5）加強隊伍建設，研究人員構成，建立一支能夠適應公司快速發展的團隊；（6）加強班組建設，提高執行力。
航天六院常務副院長兼西安航天泵業公司董事長王新敏在聽取匯報后指出，公司新的高層管理團隊要有信心，對所有的工作進行認真梳理，要從研發管理抓起，加強研發力量，充分調動研發人員的積極性，利用產業化模式管理產品，加強工藝研究和開發，嚴格工藝紀律，從細節做起，精細化管理，產品必須滿足設計圖紙要求和顧客要求，生產精品，提高顧客滿意度；要研究公司的產品結構，形成合理的產品結構布局，規避發展風險；要加強員工培訓，提高員工技能水平，提高執行力，為公司快速發展奠定基礎。
航天六院經營管理部部長許岳峻、航天動力公司總經理索小強參加了調研活動，對西安泵業新的高層管理團隊和公司的發展提出了希望和要求。
近期，為了加強西安航天泵業公司的管理，促進公司快速發展，航天六院組織給西安泵業公司面向全國招聘了四名高層管理人員，并由航天六院委派了新的總經理，加上原班子的部分高層管理人員，組成公司新的高層核心管理團隊，目前人員已經全部到位，黃書記一行此次調研，一方面是看望新組建的高層管理團隊，另一方面是聽取新的高層管理團隊對公司發展的設想，共謀西安航天泵業公司的發展。
在聽取新的高層管理團隊對公司狀況了解情況和對公司管理、發展的想法匯報后，黃書記首先歡迎新的高層管理團隊加盟航天隊伍，指出，本次給泵業公司招聘英才，組建新的高層管理團隊，目的就是要將泵業公司打造成為行業內一流的泵設備制造商，希望泵業公司新的高層管理團隊對公司的發展要有信心，要認真的思考公司的發展問題，實實在在的行動起來，加快公司發展。對新的高層管理團隊黃書記提出幾點要求：（1）正確處理好當前工作與前期工作的關系，在繼承好的東西的同時必須要有創新，工作要有新的思路；（2）工作要高標準嚴要求，樹立精品意識，確保產品不出問題；（3）加強黨組織建設，發揮黨員的先鋒模范作用，教育黨員在公司發展中建功立業；（4）進行員工隊伍的培訓，做好策劃，分類培訓，提升各類人員的技能水平；（5）加強隊伍建設，研究人員構成，建立一支能夠適應公司快速發展的團隊；（6）加強班組建設，提高執行力。
航天六院常務副院長兼西安航天泵業公司董事長王新敏在聽取匯報后指出，公司新的高層管理團隊要有信心，對所有的工作進行認真梳理，要從研發管理抓起，加強研發力量，充分調動研發人員的積極性，利用產業化模式管理產品，加強工藝研究和開發，嚴格工藝紀律，從細節做起，精細化管理，產品必須滿足設計圖紙要求和顧客要求，生產精品，提高顧客滿意度；要研究公司的產品結構，形成合理的產品結構布局，規避發展風險；要加強員工培訓，提高員工技能水平，提高執行力，為公司快速發展奠定基礎。
航天六院經營管理部部長許岳峻、航天動力公司總經理索小強參加了調研活動，對西安泵業新的高層管理團隊和公司的發展提出了希望和要求。