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    公司動態

    航天六院常務副院長王新敏一行到公司調研考核

           2013年11月29日,航天六院常務副院長、公司董事長王新敏率領航天六院人力資源部左慶春副部長、劉雪飛處長及航天動力公司黨委副書記任隨安等一行六人到公司進行調研,同時對公司新領導班子半年來的工作進行考核。
           會議分兩個階段進行,上午調研考核組與公司班子成員進行交流,公司總經理金忠昇就工作開展情況和后期工作設想做了全面的專題工作匯報,工作匯報分兩部分,第一部分工作回顧從管理、研發、生產質量和市場營銷等四個方面二十六項對半年來的工作進行了全面回顧,第二部分工作設想圍繞“借外力、強合作,完成近中期目標任務;練內功、夯基礎,實施中遠期發展規劃”從近中期目標任務、中遠期發展設想和保障措施等三個方面十三項對后期工作進行了全面部署。聽完匯報,王院長對公司前期工作給予肯定,指出,新的領導班子成立后,對公司戰略發展研究有成效,在管理工作上有很大的提升。針對后期工作,王院長提出幾點要求:1、加強管理,常抓不懈。要從細微處入手,高標準嚴要求,對內在質量要逐項攻關,下功夫徹底解決;2、當務之急,要使研發成果見效,要穩定隊伍。死抓市場不放松,以市場牽引發展,使研發成果在經營上見效。加快隊伍建設,特別是市場隊伍、研發隊伍、中層隊伍和技能人才隊伍的建設。3、集中精力,圍繞戰略性新興產業,探討公司戰略發展方向。要對產品系統進行研究,從做產品向做服務、做系統方案解決商轉變。4、戰略研究要研究機制,要大膽地探索股權激勵機制的試點,讓人才成長伴隨公司發展共同成長。5、產品研發要走捷徑,以引進優化為主,自助研發為輔,加快產品開發步伐,探討靈活多樣的合作、合資、聯合開發的模式。6、借助院研發中心平臺,充分進行仿真優化,同時培育一批學術帶頭人,發揮其作用。
           會議中間,王院長一行到生產車間進行了現場參觀指導,對公司的管理提升和產品整改情況表示滿意。
           下午,調研考核組與公司副總師以上領導進行了座談。公司總經理金忠昇組織主持副總師以上領導就各自分管的工作近中期的思路做了匯報。聽了匯報,航天動力公司黨委副書記任隨安、六院人力資源部副部長左慶春、干部處處長劉雪飛等領導對公司新領導班子半年來的工作成績表示滿意,給予肯定,分別從不同的方面給公司領導班子提出了要求,對公司發展提出了建設性的意見,表示將一如既往地支持公司發展。
           最后,王院長帶領大家重溫了黨的十八屆三中全會精神,講解了強化改革力度、轉變政府職能、深化市場配置資源、金融企業改革、城鎮化建設及國防建設等十八屆三中全會的精髓,要求大家要加強學習,結合學習進行探索,借深化改革契機,尋求公司發展的機遇,加快公司發展步伐。


      
      
      


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