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    公司動態

    “保增長”,子公司航天水力迎難而上

            今年面對經濟發展新常態和水利、水電行業項目的萎縮,經營任務十分艱難,轉型壓力巨大,但子公司航天水力努力保證公司的持續發展。九月以來公司積極響應總部“保增長”的號召,對照全年任務目標,細劃分工、分項落實、調整思路,多次召開專題會,明確任務加強考核,上下齊努力決戰四季度,努力完成全年目標任務。

            航天水力四季度重點生產任務有,江蘇新溝河江邊樞紐泵站3150ZLKQ30-3.23、天津海河口泵站3200ZGB33-2.17、南通市九圩港提水泵站3250ZGB30-1.96等項目的交貨期臨近。為了確保任務能按期交付形成銷售,生產制造部三個車間放棄了中秋、忘記了國慶,中層干部們以身作則輪班帶班,為搶任務車間釆取新的生產模式,從早晨6:00就開始開機一直到第二天凌晨3:00才休息,人停機不停,全力搶時間、搶進度。公司設計、工藝、質量、生產制造管理部門為了配合生產一線部門搶抓生產任務,主動實行輪流加班制,綜合部為保證夜班員工輪流吃上熱飯主動延后下班時間。銷售員為了項目投標制作標書,中秋、國慶期期間每天加班到深夜。

            在全公司同力合作、積極配合下,國慶至今已保質保量的成功交付福建新口水電站GDB3-WS-335水輪機1臺、廣東湛江市鑒江項目2800ZGB24-2.5泵5臺、隴南天匯水電ZZY130-LH-320水輪機3臺等產品。

            非常時期采用非常手段“保增長”,這是公司響應總部“保增長”動員大會提出的要求,為保增長針對任務缺口和水利行業大項目競爭激烈的特點,營銷管理部將短平快的小項目作為重點突破口;強化信息渠道,拓展公司中小型水泵市場;狠抓投標效果,杜絕資源浪費和責任不明,近期小型泵連續中標;加強應收賬款的清收力度;全力奮戰四季度,本著“干好眼前、著眼未來”的思路努力完成年度目標。


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